【出版社志望者必見！】ソラジマWebtoon事業部チーム長1日密着

10:30　出社

いつもこれくらいに出社しているんですか？

西渕「そうですね！いつも11時ちょっと手前くらいで来てます！」

10:45　朝のチーム長MTG

最初の業務は、Webtoon事業部の組織長が集まっての朝のミーティング。チームメンバーの話や、進捗を確認します。

チーム長って具体的にこうどういった役割なんですか？

西渕「1チーム5人くらいの編集メンバーでだいたい組まれます。チーム長の役割としては、全社が決めた戦略に対してチームがちゃんとそこに向かって動けているかという進捗確認。

あとは単純にメンバーが元気にちゃんと仕事できてるかなというところを話します」

それを他のチーム長と、このミーティングですり合わせるわけですね。

西渕「そうですね。あとはお互いのチームの動きについてフィードバックがあれば、それぞれ出し合って。足並み揃えて頑張って行こう！という感じです！」

11:30　新メンバー紹介

新メンバーが加わったので、チーム長の西渕さんからの紹介タイム＆新入社員の自己紹介。ソラジマでは新メンバー加入の際はみんなの前で紹介しています。

▼▼ この日入社した有泉さんのインタビュー記事はここから読めます！ ▼▼

https://note.sorajima.jp/n/n5212d8a2089f

11:45　新メンバーのオンボーディング

新メンバーが入ったタイミングで、チーム長やチームメンバーとミーティングをします。ここで、チーム長と新メンバーとの目標設定や基本事項の共有が行われます。

12:30　オフィス近くでランチ

オフィスの近くには美味しいお店がたくさん！社員同士でランチに行くことも多いです。この日のランチはお寿司。美味しそうです……。

14:00　SBM

「元気度」の確認からスタート。元気度というのは、その人が今どれくらい元気なのか？を個別に聞いていくものだそう。

西渕「僕は10分の9くらいです。若干眠気はあるけど、それ以外は完璧です！」

そのあとは「優先事項の確認」です。

西渕「やれることやろうと思って、今キービジュアルのパターン2を依頼して、ラフが上がってきたという状況です」

ソラジマの編集者たちは、「ソラジマにとってなにがベストか？」を自ら考えて「FR」で動きます。作品をよりよいものにするにはどうしたらいいか？よりたくさんの人たちのもとに届けるにはどうしたらいいか？を日々考え、優先度をつけて進めているのです。

※FR
ソラジマのカルチャー「Freedom & Responsibility」のこと。判断をする時には「ソラジマにとってベストか？」を考え、自由に、かつ責任をもって行動することが求められる。

14:30　勉強会

週1回のペースで行われる「作品勉強会」。

西渕「各プラットフォームに出てきた最新作をとりあえずわーっと読む会です。各編集者がどう思ってどんな要因でヒットしてるのか？逆になんかここをちょっとダメだったよね、みたいなところそれぞれ出し合って、それぞれの知見に蓄えていきます」

良質なアウトプットには、まずは良質なインプットから。ただ読むだけではなく、いい点悪い点を分析して話し合い、作品作りに生かしています。

16:00　デスクワーク

・クリエイターさんから上がってきたもののチェック
・メンバーの企画書をチェック
など、さまざまな業務をこなします。

18:00　退勤

編集者・チーム長をこなす西渕さんの1日に密着しました。
チーム長同士、チームメンバー同士のコミュニケーションを大事に、丁寧に関わっている様子が伝わってきます。

次回の記事では、そんな西淵さんへのインタビューもご紹介。
どんな思いで編集者になったのか？
不安な時はどう対処しているのか？
チーム長の心のうちをぜひチェックしてください！

自分も編集者に挑戦してみたい！
西渕さんといっしょに働きたい！
そんな想いをもったそこのあなた。ぜひお気軽にご連絡ください。

☁動画はこちらから！

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